Så hvordan oppfører du seg hvis utpekt som selskapets direktør? Først, la oss avgjøre om du er en ansatt i dette selskapet i lang tid. Tross alt skjer det egentlig at en person gjør en rask karriere, fra en mellomleder til en overlegen. Hvis du ble en direktør på den måten, så er det i denne situasjonen plusser og minuser. Fordelene er at du kjenner firmaets "sjel", forestill deg hvordan avdelinger jobber eller enkeltpersoner. Hvem kan stole på og hvem kan du stole på. Men på den annen side, da du ble regissør, begynte mange å misunne deg, tydelig eller hemmelig. Selvfølgelig vil de prøve å ødelegge livet ditt, og selv bli fjernet fra kontoret. Samtidig gleder andre ansatte med hvem du er på gode vilkår, hjertelig til at du har blitt utnevnt, men vil alltid forvente deg en mer lojal holdning. Hvis du nekter noe på noen måte, vil de ta det for personlig fornærmelse og din "stjernesykdom". Hvordan kan du sørge for at det faktum at du ble utnevnt til en så høy stilling, ikke ble til en ekte hammer.
Forsøk å oppføre seg på en måte som ikke gir klare årsaker til de misunnelige personers arbeid. Selvfølgelig vil de finne grunnen til å helle deg skitt, men hvis det er imaginært, vil ingen lytte til dem. Men hvis det er en god del sannhet i sladderet, vil hele kontoret gjerne diskutere deg. Eliminere misunnelsen om slik glede og prøv å alltid kontrollere deres oppførsel. Vær også forsiktig med at disse menneskene ikke rote med arbeidet, og dermed ødelegge deg med en slags avtale. Du, som jobber i dette firmaet i mer enn ett år, bør allerede i det minste omtrent forstå hva som er i stand til dette. Derfor, prøv å overlate ansvarlige saker bare til pålitelige personer, og hvis dette ikke alltid trer ut, sjekk alt og vær sikker på at du ikke er innrammet hvor som helst.
Men hvordan å oppføre seg med dine gamle venner? Disse menneskene har vært med deg fra begynnelsen, du har gått mye med dem og de er oppriktige glad for seieren din. Hvordan finne en slik utgang, slik at de ikke bryr seg på deg. Først må de snakke om alt. Tross alt er du voksenopplært, så du kan diskutere situasjonen normalt. Det er bedre å ha en samtale i en uformell setting slik at de ikke føler seg som underordnede. Kommunisere med vennene dine og forklare dem at utenfor kontoret er du alltid deres venn, hvem er klar til å hjelpe og støtte alt. Men når du er på jobb, må du observere underordinering. Derfor advarsler du umiddelbart at du ikke vil tilgi dem alle feilene og skrive av på vennskap. Selvfølgelig, som enhver person og spesielt en venn, vil du forsøke å forstå og tilgi tilfeldige feil, men ingen av dem bør nyte vennskap med regissøren, da dette er feil og unormalt. Selvfølgelig har de fortsatt noen få tilbakemeldinger, og du vil alltid møte dem, men bare hvis du vet at saken er veldig viktig og seriøs. Ellers vil alle deres forespørsler og saker bli vurdert sammen med problemer med andre ansatte.
Selvfølgelig, ikke alle vil ta denne nyheten med glede, for hver av oss ønsker å ha en nær person i direktoratet, og ikke blåse roboten i et mustasje. Men hvis de er gode og pålitelige venner, vil de snart forstå deg og godta posisjonen din. Hvis du ser at du har gjort en feil i noen, og nå skjærer han tennene på deg, pass opp for en slik person. Faktum er at han er verre enn vanlige misunnelige mennesker, fordi han har sine trumfkort. I motsetning til dem vet en tidligere venn mye om deg og, om nødvendig, setter den i spill. Vær derfor forsiktig med slike mennesker, og hvis de er også dårlige spesialister - brann uten samvittighets twinge.
Nå, la oss snakke om hvordan du skal handle når du kom til et helt nytt lag, og umiddelbart til stillingen som regissør. For det første trenger du ikke å starte umiddelbart for å endre noe. Det vil være vanskelig for laget å bli vant til endringene som en helt ny person tilbyr dem. Spesielt hvis de var for glad i og verdsatt den tidligere regissøren. Så først se bare på de ansatte. Du bør i det minste omtrent forstå hvor effektivt og harmonisk de jobber, og deretter bestemme om det er verdt å endre noe eller ikke. Hvis du fortsatt bestemmer deg for å endre, prøv å gjøre alt jevnt og sakte. La folk få tid til å bli vant til alt, slik at dine nye lover og regler ikke får dem til å avvise. Husk at når en person arbeider gjennom makt og hater sjefen hans, faller produktiviteten av hans arbeid kraftig. Derfor handle klokt.
Prøv også å avgjøre hvem du kan stole på, og hvem bør passe på. Aldri umiddelbart stol på de som fra den første dagen beundrer deg og vil være venner. Selvfølgelig er det kanskje en veldig snill og vennlig person. Men oftere enn ikke, de som vil curry favor med sin sjef eller omvendt bli venner, oppføre seg for å lære alle hemmeligheter, avlede oppmerksomhet og avvise dem. Vær derfor forsiktig i det nye laget. Behandle folk vennlig, men ikke la deg bli fornærmet og ydmyket bak ryggen din. Også, ikke prøv å bli med i kollektivet, oppfører seg med alle på like måte. Husk at du er regissøren, derfor bør din oppførsel svare til innlegget. Prøv alltid å holde underordnet, men misbruk aldri din autoritet. Teamet må forstå at du er en veldig god leder, respekterer deg, og kanskje selv på din egen måte å elske. Bare hvis det er tilfelle, vil du kunne jobbe og utvikle selskapet normalt.