Hvordan behage myndighetene

For å forstå hvorfor du undervurderte myndighetene, vil vi gå fra motsatt. Hva du må gjøre for å behage ledelsen, og spesielt sjefen, og dermed hva du ikke gjorde, hva er det på tide å starte.


1. Legg fram ideer

Først og fremst elsker ledelsen initiativrike og kreative mennesker som ikke er redd for å uttrykke nye ideer, gjennomføre prosjekter, delta aktivt i selskapets liv. Selvfølgelig er prosessen med å skape en ide kompleks, det kan til og med kalles kreativ. Her enten faller, eller ikke faller. Forresten, du kan stimulere fantasien din.

For eksempel, se etter ny informasjon fra det området du jobber med, kjøp spesiell litteratur, besøk nyttige nettsteder på Internett. Så, i et ledig minutt, begynn å ikke korrespondere med vennene dine, med hvem du kan snakke når som helst, og bli kjent med dine konkurrenter for arbeid, med deres ideer. Prøv å se på det faktum at alle ser i et annet fly. Vær observant og ikke vær sjenert for å fremme ideen. Forstå at selv de mest originale prosjektene ikke vil utvikle seg og ikke bli verdsatt hvis man ikke står opp og finner de som kan lytte og "kjøpe" ideen.

2. Skriv inn et nytt faglig nivå

Forbedrer du profesjonelt, følger du aktivt oppfriskningskurs? Utmerket! Vær oppmerksom på at de virkelige fordelene og hverandre samhandler. Dette handler ikke bare om kolleger på kontoret, men også om konkurrenter. Delta på forum og presentasjoner, still spørsmål som du ikke forstår. På slike konferanser og møter med spesialister er det agenter fra å rekruttere selskaper som identifiserer de mest aktive. Ta anledningen, start nye bekjente. Så på arbeidsstedet ditt vil du kunne vise deg selv tydeligere og oppnå respekt for ledelsen.


3. Å kunne feire ens dyder

Les faglitteratur, vær ikke lat for å skrive et brev til redaktøren eller en anmeldelse i journalen. Målet ditt er å få autoritet, ikke bare fra sjefen din, men også fra kolleger i bredere forstand, det vil si de som brygges med deg i den samme gryten. Oratory ferdigheter og evnen til å lære deg selv hvor viktig i arbeidet. Det er mye lettere å legge merke til en intelligent person, hvis han er rett over alle, det vil si han handler. Spenningen må overvinnes - det gjør også enhver sterk person. Dette er normalt, så litt fidgety, du vil roe deg ned. For å gjøre dette må du forberede en tale på forhånd slik at "Emmm ..." ikke glir under forestillingen. Repeter, la slektninger og venner høre på deg, ikke gå seg vill og skriv alt på arkene. Ha et lager av vitser, morsomme og paradoksale historier, sitere vismenn og filosofer. Gjenta hele tiden kunnskapsskatten. Og for beskjedenhet er det ikke alltid en positiv kvalitet på jobben, så det er en nyttig aktivitet å skryte av (i ordets gode forstand).


4. Vær stolt av arbeidet ditt

Sjefene er glade for å vite at det er en ære for deg å jobbe i et så stort selskap. Ikke vær redd for å rose din arbeidsplass, posisjoner den som det beste stedet i verden.


5. Vær disiplinert

Er du sen for jobb hver dag i en halv time? Feil handling, vi tror at du selv vet om det. Du må komme før ledelsen, fordi han kan ha en presserende forespørsel til deg eller til din fraværende kollega, som du med dyktighet kan erstatte. Liker du å gli ut tidlig i omtrent tjue minutter? For galt. For det første fordi det er feig, og på en eller annen måte scamperedly demonstrativt forlate før alle andre fra jobb. For det andre, hvis i ditt firma er begrepet tidsstyring til stede, må du følge det. Det er en viss tid når du må komme og gå. Følg ham. Når det gjelder forsinkelser på jobben, oppfattes det ofte som feil. Vanligvis på jobben sitter de fleste andre som den personen som ikke klarte å oppfylle alle sine plikter for den tiden han tildelte, og ikke en arbeidsledighet. Sistnevnte er bedre å komme tidlig om morgenen enn å sitte til natt. Så ikke bli, men hvis du blir bedt om å bli, så er det ikke verdt å motstå aktivt. Det er tydelig en alvorlig grunn for forsinkelsen.


6. aldri si ...

Det er setninger som ødelegger noe positivt inntrykk av den ansatte. De karakteriserer ham som en avhengig, ikke-relatert person som ikke vet hvordan man skal skille mellom hovedpersonen, ikke observere underordnethet eller bare er en tull. For eksempel: "Det er sannsynligvis ikke viktig, men jeg sier ...", "Jeg kan ikke ...", "Jeg vet ikke hvordan ...", "Jeg liker ikke ...", "Jeg vil ikke, det er alt ...".

Disse viktige reglene vil hjelpe deg med å tiltrekke oppmerksomhet og forandre det onde grin av sjefen for et søtt og takknemlig smil.


Margarita Wagner