Først, la oss se på disse relasjonene fra underordnet. Svært ofte virker det for oss at flertallet av høvdingene er slike tyranner og vipers, og i henhold til loven om meanness, fikk vi det verste. Han ser enten i deg et tomt rom, eller stadig scolds og trakasserer hans quibbles. Men hvis du lærer deg riktig å kommunisere med sjefen din, vil livet ditt på jobben slutte å være en byrde for deg.
Noen ganger, hvordan sjefen oppfører seg med sine underordnede, bestemmes av hans karakter, fordi for å bli ledende må man ha nok tøffe lederegenskaper. Hvis noe forstyrrer deg i overordnetes oppførsel, kan du prøve å snakke med ham og fortelle ham om det, kanskje han tar hensyn til dine ønsker. Hvis dette ikke er mulig, prøv å justere til hans karakter.
Autoritær leder liker ikke å diskutere sine beslutninger, de må utføres utvilsomt, så hvis du begynner å uttrykke dine tanker mot ham, i motsetning til hans politikk, vil du ha all mulighet til å inngå en konflikt med ham.
Men med en leder som overholder demokratiske synspunkter, kan denne oppførelsen tvert imot gi et positivt resultat. Slike ledere, som regel, verdsetter evnen til å jobbe i et lag og uttrykke sin mening. Ikke vær redd for sjefen, hvis han er mye eldre enn deg, bør han overbevisende men ikke påtrengende uttrykke sitt synspunkt. Hvis du styres av en ung mann, behandle ham med respekt, ikke prøv å lære ham, selv om du er mye mer erfaren, men trykk forsiktig ham til riktig beslutning.
Hvis kokken er sullen og ikke snakkesalig, vil følgende oppførselsmønster hjelpe. I tilfelle problemer i arbeidsprosessen, gi ham mulighetene for å løse problemet, og argumenterer bra for dem. Kommuniser med ham uten unødvendig følelsesmessighet, som regel, slike mennesker liker ikke overdreven følelser, spesielt på jobb. Hvis feilen ble gjort av deg, ta ansvar, vis at du har forstått årsakene til dens forekomst og gjort de riktige konklusjonene. Vær aktiv, ikke gi opp muligheten til å lære noe nytt. Alle dine ideer går ut i detalj, forsikre deg selv ved å utvikle flere løsninger på problemet. Adresse til sjefen bare på veldig viktige spørsmål, ikke distrahere ham på småbiter, som sannsynligvis prøver å løse med egen styrke.
I tilfelle sjefen finner feil med deg, trenger du en annen tilnærming, men ikke glem hva som er skrevet over. Til å begynne med trenger vi å bli kjent med sjefen, hans styrker og svakheter. For å studere arbeidet grundig, jo mer kompetent en person er, desto lettere er det for ham å argumentere for sin posisjon, men prøv ikke å vise at du er smartere enn en sjef, så du vil bare gjøre deg selv skade. Vær positiv, stol på din styrke. Hvis sjefen begynner å skrike på deg, prøv å ignorere situasjonen og passere den selv, han vil raskt roe seg uten å finne svar på aggresjonen i deg, men ser ikke i noe tilfelle likegyldig, dette kan føre til en enda mer negativ reaksjon.
Med noen leder er det nødvendig å kommunisere og finne en tilnærming til den. Sjefen bør ikke bare vite om dine savner, men om suksesser. En god psykologisk enhet for å starte et uttrykk når du snakker med myndighetene med ordet "ja". Dette gjør det klart at du er enig med sjefen. Omtrent så, "Ja, faktisk oppstår dette problemet. Tror du at hvis vi gjør dette og det, vil vi kunne løse det? " Samtidig tilbyr du samtidig din egen løsning på problemet, men det siste ordet er igjen for sjefen, som ikke kan mislykkes ham.
I alle fall være kompetent, pålitelig, kunne lytte og tydelig formulere tankene dine, kompromisser.
La oss nå holde på noen aspekter som en leder burde vite for å skape et godt arbeidsmiljø i teamet.
Ofte vurderer ledere sine underordnede på deres handlinger, uten å merke seg sine feil samtidig. De er ikke interessert i det som skjer i en individuell arbeiders liv, det som bekymrer ham, de er ikke engang sannsynlig å huske fødselsdatoen. Selv om det er nødvendig å være interessert i dette, dersom sjefen ønsker kollektivet, leder han til arbeidet fruktbart og sammenhengende.
Lederen skal være interessert i problemene til folk som er underordnet, men du må være veldig forsiktig og nøyaktig når du snakker med en person for ikke å skade ham. Finn ut hva hvert medlem av teamet ditt bor i, hva interesserer ham, det han liker.
Det er nødvendig å gi medlemmer av laget muligheten til å kommunisere med hverandre, fordi det å jobbe i et sammenhengende lag er mye enklere enn i et lag hvor alle er alene.
Hjelp en person til å avsløre sine evner, bli vellykket og han vil jobbe enda bedre som svar. Ærede ros legger tillit til underordnede, fordi alle ønsker at hans arbeid skal bli lagt merke til og verdsatt, og kanskje oppmuntret på en eller annen måte. Sjefen, som lytter til sine underordnede, som tar hensyn til atmosfæren i laget, vil alltid kunne spore forandringer, forhindre utvikling av konfliktsituasjoner og til slutt få et sammenhengende team i stand til å jobbe sammen og fruktbart og løse de vanskeligste oppgavene.
Hodet selv må oppføre seg på en slik måte at han ønsker å ta et eksempel fra ham, han må være leder i alt, samtidig som han ikke løses fra kollektivet.
Hvordan holde forholdet - arbeidsgiver og arbeidstaker? Det viktigste i et forhold er en ansatt og en arbeidsgiver som i et annet forhold - dette er evnen til å samhandle, gjøre kompromisser, lytte til den andre siden og forstå at både sjefen og underordnet er primært den samme personen som deg, med sine problemer og mangler.