Kanskje sjefen din har en høy stemme, men han elsker også å snakke, og å rope, det vil si å formidle til ham, er hans synspunkt urealistisk. Du må hele tiden slutte å snakke, rødme med indignasjon. Kanskje bør du ikke være oppmerksom på slike mennesker i det hele tatt, bare ignorere dem eller late som om du lytter til musikk? Og når den ubehagelige sjefen vil starte en samtale, kan du prøve å tråkke deg eller finne ut, så høflig sende ham, si at du har mye å gjøre, og du må jobbe. Mange mennesker, som ikke har "kontaktpunkter" med sjefen, som et resultat blir forlatt uten jobb, de blir sparket.
Hvis du ikke vil miste jobben din på grunn av en vanskelig sjef, så bruk følgende tips, takket være at du ikke bare kan etablere forhold til en vanskelig person, men også kunne endre holdning til ham på intern nivå.
Se dypere
Matt Brown, leder av konsulentfirmaet YSC, sa at folk kommer til organisasjonen ikke for å ødelegge livet ditt og utføre arbeidet dårlig. Prøv å forstå hva som er roten til problemet. Det er, forstå hvorfor personen gjør dette, hva motiverer ham, hvorfor mister han sitt temperament.
Begynn å tenke annerledes
Hvis du, som begynner å snakke med en person, allerede behandler Knome som en ubehagelig og vanskelig samtalepartner, kan samtalen straks bli uforstyrret. Du skaper spenning selv, men dette er helt ut av spørsmålet. Mange generaldirektører anbefaler å endre synsvinkelen. Kanskje sjefen din ikke er en vanskelig person, han ser akkurat ikke ut som deg.
Endre handlingene dine
Hvis vi ikke kan finne et felles språk med en vanskelig kollega, vil det være lettere å oppnå sin disposisjon og forståelse, og konsentrere seg om hva han trenger fra deg. Selvfølgelig kan du tenke: "Hvorfor skal jeg bytte på grunn av andre mennesker, fordi problemet ikke er der?" Men tenk på at du ikke kan gi sjefen din noen problemer, men han synes å være et problem som må løses, og at dette oppnå, handle, deg - sjefen din er fornøyd med alt. Du må komme opp med den mest effektive måten å etablere kontakt og ta fullt ansvar for det. Kanskje problemet er at du kjører feil, kontroller dine synspunkter og begynner å opptre forskjellig.
Ikke forsink løsningen av problemet
Forstå at jo lenger du forsinker beslutningen av denne oppgaven, desto mer blir det, og snart vil du bli et stort krav til sjefen din, og problemet blir vanskeligere å løse. Å sette alle poeng over "og" er noen ganger ikke nok for en samtale. Matt Browne, at du først må forstå essensen av problemet, hvis du har en konflikt med en person over deg.
Kommunisere på deres nivå
Vosnovnom i vanskelige situasjoner, begynner folk å løse problemet med konvensjonelle kommunikasjonsmodeller, og situasjonen blir bare varm. Det vil være bedre hvis du forstår hvordan kommunikasjonstypen din er forskjellig fra sjefs kommunikasjonsstil, og prøv å snakke "på sitt språk".
Hvis du må fortelle sjefen de dårlige nyhetene - gjør deg klar for det verste
Hvis du har urolige forhold til sjefen din, er det veldig vanskelig å rapportere dårlige nyheter, og du vil ikke. Men de negative bivirkningene som du vil støte på etter dette, kan utjevnes av direkte handlinger. Ikke tenk på dine følelser, konsentrere deg om det viktigste.
Ikke oppmuntre dårlig oppførsel
Ikke løse problemene til sjefen din, ellers må du gjøre det igjen hver gang igjen. Hvis folk prøver å tiltrekke seg oppmerksomheten gjennom argumenter, ikke la dem gjøre det. Selv om du vinner i en tvist, vil du miste kampen uansett.
Vær klar og konsekvent
Hvis du ikke liker måten en person oppfører seg på, fortell ham om det og påpeke at det er han som skal endre seg. Hvis sjefen fortsetter å oppføre seg dårlig, fortell ham straks, og direkte - vent ikke på neste offisielle publikum.
Ikke vær oppmerksom på metoder, fokus på målet
Noen ganger oppstår problemet eller eksperten går ikke bort, når du tenker for lenge om måtene å løse det, ikke om neyasama. Du selv skal klart presentere hva du trenger for å oppnå. Konsentrere seg om selve formålet med samtalen, og om alt går bra og din "tok".
Det er ting som ikke kan rettes
Psykologer sier at en person kan oppføre seg på denne måten, fordi dette firmaet eller organisasjonen ikke passer med ham. Kanskje det vil være lettere for deg å endre vilkårene i kontrakten eller, generelt, å trekke seg - å nekte sine tjenester. Det er slike situasjoner, for eksempel når en person viser aggresjon og ikke klarer det i det hele tatt. Og løsningen her er bare en ting - hvis det er i din kompetanse, så brann en kollega eller avslutt deg selv.
Bli forelsket!
Mange psykologer sier at det er en annen fantastisk og siste måte å løse problemet på - for å fortsette med sjefen. Hvis det er vanskelig å kommunisere med en person, må du bare bli forelsket i ham, og det er ikke vanskelig i det hele tatt, for hver person har ikke bare dårlige kvaliteter, men også gode. Vær takknemlig for personen, vurderer alle hans kvaliteter, og forstå at han fortsatt er fantastisk og ekstraordinær. Når vi er forelsket, er alle vanskelighetene på vår side, og du merker ikke dem. Hvert øyeblikk av kommunikasjon blir ønskelig og gir glede, og når en person merker hva som gir deg lykke, begynner han selv å forandre seg til det bedre!