Er du på riktig vei? Sikkert ledelse posisjonen falt på deg ikke fra himmelen. I den forstand at du ikke ble beslaglagt av ermet og tilbød å lede. Selv den mest kjærlige pappa i verden vil ikke stole på sin virksomhet med en dum og vindaktig datter. Hvis du er på hodet til en divisjon eller en hel organisasjon, betyr det at du allerede har bevist ditt faglige nivå. Selv om du bare har en underordnet barnevakt, sier det at tiden din er dyrere enn tiden Mary Poppins. Først skriv dette faktum inn i aktiva. I første fase vil det hjelpe deg i det minste å bli kvitt usikkerheten om at du har muligheten til å bli en ekte "Big Boss".
I en fri stil. Du ble en ny ung prosjektleder og burde vite at en sterk, lys, karismatisk kommandant er en stereotype av en sann leder. Og naturen din er langt fra stiv. Betyr dette at det er skrevet til deg om ikke å være sjef? Faktisk betyr det bare en ting: du vil styre folk i din egen stil. I det minste, i begynnelsen. Over tid, kanskje du vil føle behovet og, viktigst, den interne muligheten til å justere den. Dette vil se mye mer organisk ut enn når den nye unge "Napoleon", sjenerøst hoster, truende skrik på sekretæren. Ser latterlig ut, og om du er en sideman på pannen, så vil du, prosjektlederen, bli oppfattet - ikke seriøst.
En ny kost sverger på en ny måte. En ny kost er du, en ny ung, og til og med en prosjektleder. Og de er underordnede, gjennom et ord som lengter etter forgjengeren din. Ikke vær rask for å føle deg fremmed ved denne feiringen av livet. Med kommandørens ankomst i laget på en del av en forsiktig holdning kan ikke unngås. Men hva man egentlig kan unngå, er ikke å være den "nye kosten". Før den "nye hevnen", tenk på det faktum at "Mr. Self-Perfection San Sanych" for en grunn, sannsynligvis, opprettet systemet som det eksisterer i dag i selskapet. Du, som en ny ung prosjektleder, må se nøye ut og finne ut hvordan systemet fungerer. I løpet av denne tiden vil du ha tid til å forstå at folk opplever mye mer smertefri utvikling enn evolusjon.
Din strategi og taktikk. Den virkelige kommandanten (i dette tilfellet prosjektlederen) er uten en svart hest, men det er ingen strategi. Kanskje dette er den eneste virkelig nødvendige egenskapen til kommandanten. Tenk deg hvilket resultat du vil oppnå om et år, tre, fem år? Og vet du hvordan du kan bryte planen din i midlertidige strekninger og mellommål? Derfor har vår "Suvorov i kjørt" også taktiske leksjoner. Beregn nå sannsynligheten for seier. Den første virkelige suksessen vil gi deg vekt i underordnede øyne.
Et tapt alternativ. Det vil skje når du, med et nytt kontor, bestemmer deg, den nye unge prosjektlederen, å avslutte kontoret sladder på en gang og til og med gå til et felles røykerom for disse formålene. I dette tilfellet vil du ikke engang merke til hvordan du blir en heltinne i underverdenen. Tross alt er det viktigste å involvere sjefen i konflikten og dermed å slå på sin eneste fremvoksende myndighet. Det er ikke for deg, er det?