Noen ledere aksepterer absolutt ikke kjennskap til å kommunisere med underordnede. Noen sjefer tar unormalt formell behandling og minimerer kommunikasjon med sine underordnede, mens andre anser seg for å være på nivå med sine ansatte og kommuniserer som med kolleger. Derfor må hver medarbeider kjenne koden til regler når han kommuniserer med sjefen, noe som vil bidra til å gi et godt inntrykk på hodet, bidra til å hente en "nøkkel" til ham.
Når du kommuniserer med sjefen, husk at selv om du allerede er kjent med barnehagen, bør du ikke snakke med ham på «deg», spesielt i nærvær av fremmede. Hvis han tillater det, ignorerer og tilgir.
Noen ganger kan du bruke ironisk servilitet, det vil varme hjertet av sjefen. Hvis underordnet er en ung kvinne, kan hun tolerere "duften" av seksuell tilgang i kommunikasjon. Husk imidlertid at ekte tilgjengelighet ikke vil være nyttig, og før eller senere vil det komplisere arbeidsforholdet, så det er virkelig klokt å ikke innrømme det.
Hvis sjefen din er en kvinne, bør du ikke vise din maskulinitet når du arbeider med henne, for eksempel kroppsbygning, høyde, lav stemme osv. Dette er alt du trenger i andre situasjoner. Ikke si komplimenter om utseendet hennes. I utviklede land antas det at ved å vurdere utseendet til en annen person, viser du feil oppførsel. Dette er en slags ubudet forstyrrelse i personlige saker eller et forsøk på å fungere som en ekspert uten riktig myndighet. På den annen side vil det være bra hvis sjefen vil legge merke til din diskret, beundringsverdig blikk, flyktig kastet på henne. Med andre ord, bruk ikke-verbale (ordløse) komplimenter og bare i en liten mengde.
Hvis sjefen har tillatt seg å være uhøflig å rope på deg, og du må tåle det, så vis ham ikke den ekstra viktigheten av hans motbydelige oppførsel. For "voldisten" (offeret for vold er din psyke), er det mest ønskelige å se offerets frykt, ikke gi ham denne glede. På den annen side, ikke vis at du ikke bryr deg. Prøv å oppføre seg moderat tolerant i en slik situasjon.
Den ideelle reaksjonen på mobbing av overlegen er en som ikke inneholder overraskelse, frykt, aggresjon eller unnskyldninger.
Det finnes standardfraser som ikke anbefales til bruk i vokabularet når kommunikasjon med overordnede.
Ikke si aldri: "Jeg trodde at en annen person skulle håndtere dette problemet."
Du må forsøke å oppfylle oppgaven satt av ledelsen.
"Ingen sa noe til meg om dette."
Dette uttrykket betyr at du ikke ser hva som skjer rundt deg. Spørsmålet oppstår hvis du distribuerer arbeidstiden riktig.
"Jeg visste ikke at du ville at jeg skulle gjøre det ..."
Denne setningen antyder at du bare kan handle når du blir påminnet om dette eller når sjefene dine overvåker arbeidet ditt.
"Jeg var veldig opptatt ..." eller "Det var ingen tid ..."
Arbeidstaker er forpliktet til å utføre arbeid innen foreskrevet tid.
"Jeg antok ikke å spørre ..."
En god arbeidstaker bør kunne modellere situasjonen noen skritt fremover.
"Det er fortsatt tid før slutten av termen ..."
Dette betyr at arbeidet vil være andrefølge, da det ble gjort raskt på kort tid.
"De sa at alt vil bli gjort i tide ..."
Så arbeidet er ikke klart, siden du ikke hadde kontroll over prosessen med implementeringen, tok ikke hensyn til mulige problemer og hadde ikke tid til å eliminere dem.
Ikke nekte de ovennevnte reglene, og så vil din karrierevei være enkelt og raskt, takket være riktig etablert kommunikasjon med dine overordnede.
I bokhandlere finner du nok litteratur om hvordan du bygger et forhold mellom sjefen og hans underordnede. Velg ditt valg i boken som er mer som deg, ta hensyn til karakteren din og kvaliteter av sjefen, selskapets karriere strategi, etc. Ikke sett på temaet for dyre dekker og titler av forfattere. Behandle valget av skrivebordsboken akkurat som om du valgte en personlig frisør, en venn og sjefen.