Har du satt et mål for å skape en allianse med en mann? Da må du bestemme hva det vil være, fordi det avhenger av det - om det passer deg eller ikke. Jeg foreslår at du blir kjent med den psykoanalytiske typologien av fagforeninger mellom en mann og en kvinne. Jeg tror dette vil utvide dine ideer og kunnskaper om forholdet ... Den foreslåtte metoden for å bestemme din forening er ganske enkel, krever ikke en kompleks studie og er designet for en generell oppfatning av forholdets dynamikk.
Paranoide allianser
Paranoide relasjoner er preget av et miljø med overdreven kontroll og observasjon, noe som skaper mistillit og frykt for sannsynligheten for å bli forfulgt.
Kraften, oftest, er konsentrert til den mest mistenkelige deltakeren i foreningen, og de trenger ikke å være en mann. Både partneren og alle i nærheten av dem brukes kun til å samle inn og utarbeide informasjon om interne og eksterne farer. I slike fagforeninger dominerer konservatismen, miljøet er redd for å virke for underholdende og oppfinnsomt. Life credo: "La oss komme ut på en eller annen måte!".
Å redusere den eksisterende risikoen i slike fagforeninger bidrar til å skille mellom alle mulige handlinger og prosesser. Atmosfæren er mer kald, rasjonell og blottet for følelsesmessig varme.
Epileptoid allianser
Ønsket om fortreffelighet i slike relasjoner kjenner bare ingen grenser. Feil og usikkerhet bør unngås av alle sannheter og feil. Her er det en kult av planlegging og regulering, fordi det er frykt for at uventede faktorer forlamper den vitale aktiviteten til foreningen. Her på alt er det prinsipper, holdninger og retninger akkumulert over lange år. Ingenting skjer ved en tilfeldighet, det kan ikke være noen små ting. Slike relasjoner er ganske konservative, de er ikke i stand til å reagere raskt på endringer som skjer i det ytre miljø. Partnere er sterkt knyttet til tidstestet, og enda bedre, generasjoner av holdninger, sannheter og utviklingsstrategier.
Hovedmotivet til epileptoidunionen er motvilje mot å avhenge av noen eller noe. Partnerne ønsker å definere alt i livet selv. Beslutninger tas svært hardt, og hvis spørsmålet ikke er grundig studert, kan det enkelt bli utsatt til den beste tiden.
Det vanlige problemet med slike fagforeninger er at partnerne ikke ser bak trærne skogene bebodd av fryktelige dyr.
Hysteroidal allianser
Normal interaksjon i hysteroid fagforeninger blir til dramatiske forestillinger og dramatiseringer. Prosessen er mye viktigere enn resultatet. I slike relasjoner er det hyperaktivitet, bedrift, impulsivitet og letthet. Risiko, mod og uavhengighet i beslutningsprosessen er grunnlaget for lederens oppførsel. Først og fremst trenger han en partner for å styrke sin tilbøyelighet til selvtillit. For ham er noe plass (det være seg en leilighet eller bedre noe offentlig sted) en scene hvor du kan vise deg selv og demonstrere dine "dristige" og originale løsninger.
Det er ikke noe sted for normal kommunikasjon i slike fagforeninger. Alt spontant. Det er ingen strategi. Det er umulig å lage planer, selv kortsiktige. Inneslutnings- og kontrollmekanismer virker ikke.
Demokratens filosofi: "Jeg vil være meningsfylt, jeg ønsker å gi inntrykk."
Depressive allianser
Slike allianser er passive. Partnere er absolutt ikke sikre på deres evner, de ser ikke meningen og hensikten med deres pareks eksistens. Deres liv er fylt med rutinen av kjedelige seremonier og prosedyrer, det er ikke noe ønske om å forandre noe i livet. Slike relasjoner eksisterer ikke, men eksisterer.
I hoftene - et vakuum. Frykten for å gjøre feil er så stor at partnere prøver å bli i dette livet bare ved hjelp av gårsdagens ferdigheter og erobringer. Usikkerhet og depresjon av lederen er uttrykt i klager og i søket etter eksterne årsaker til deres feil.
Alt er gjennomsyret av pessimisme. Alle er demoraliserte og demotiverte. Deres motto er: "Du går stille - du vil fortsette" eller "Min hytte fra kanten".
Schizoid fagforeninger
Omgivelsene ser slike foreninger kaldt, frittliggende, trukket tilbake, og noen ganger farlig.
Lederen i forholdet er vanligvis innadvendt, hjelpeløs i taktiske saker, fratatt vennlige og uformelle kontakter, prøver ikke engang å uttrykke sin posisjon og synspunkter tydelig. Enheten i personlige og forretningsprosesser brytes, noe som fører til en nedgang i fagforeningsaktivitet.
Vanligvis er et slikt par i et informasjonsvakuum. Hovedrollen til lederen er som regel i noen besettelse, som er knyttet til en av bekjennelsens misunnelse om flaks eller kompetanse. Etablering av en intern og ekstern avstand er en form for beskyttelse av et allerede nedsatt selvtillit.
Fagforbundene jeg beskrev er selvsagt patologiske. Men hvis du ser nøye på dine og andre fagforeninger som er kjent for deg, vil du kunne se noen trender som vil bidra til å identifisere nye eller allerede fødte problemer.
Hva om du fant deg selv på veien til et problem?
Se nøye på kartet, og du vil se at du bare trenger å endre ruten og kanskje endre medreisende ...