Overfladiske forbindelser?
Hver av oss er kjent med ønsket om å kommunisere med dem som sympatiserer med oss og hvem vi sympatiserer med. Slik manifesterer seg behovet for alle primater, som vi også forholder seg til, for å skape nært, meningsfylte relasjoner, kalt "tilknytning" (forbindelse). Vi trenger de som anerkjenner våre egenskaper, kunnskaper og ferdigheter, prestasjoner og meritter. Så det er ganske naturlig at vennskap oppstår der vi jobber. Men er det rettferdig å vurdere et slikt vennskap virkelig? Er det felles kjærlighet, varme, oppriktighet, åndelig intimitet - alt som er knyttet til vennskap mellom oss?
Noen ganger går vi alle sammen til lunsj med hele avdelingen, ringer opp noen om kveldene, men jeg vil ikke ringe noen fra mine kolleger til en nær venn. Vi deler mange ting med hverandre, men vi holder også stillhet om mange ting. Betyr dette at våre menneskelige relasjoner som oppstår i hverdags profesjonell kommunikasjon alltid er noe overfladiske, fordi de påvirkes av individuelle karriereoppdrag, konkurranse eller kommunikasjonsregler i selskapet? Nei, dette er ikke alltid tilfelle. Det er en klar grense mellom "venn" og "venn": vi føler det når vi nærmer oss for nært det personlige livet til en annen person. Noen av oss finner det lettere å komme nærmere folk på grunn av vår karakter og oppdragelse. Når et barn blir omhyggelig behandlet, respekteres hans ønsker, personlige rom, følelser, og blir eldre, vil han gå uten frykt fra vennlige forhold til dyp vennskap, noe som forutsetter ikke bare lojalitet og gjensidig hjelp, men også indre tilhørighet, frankhet, tillit. Han vil ikke være redd for å bli sårbar.
Vanskeligheter bringer sammen ...
Arbeid er selvfølgelig ikke en interesseklubb, og tillitsfulle forhold kommer ofte i konflikt med bedriftens forretningsregler. I denne situasjonen er vi nødt til å opprettholde en balanse mellom personlig og profesjonell, men ofte må vi ofre noe. I mitt miljø er hovedprinsippet kanskje "ikke å ha fiender", innrømmer Valery, 36, en handelsmann i en kommersiell bank. Når noen sympatiserer med meg, spør jeg meg selv: hvorfor gjør han dette? Det er viktig for meg å ikke etablere vennlige relasjoner, men å gå videre på jobb. Forholdet mellom kollegaer bestemmes av en kombinasjon av personlighet og kontekst. Karriereutvikling, oppnådd i konkurransekamp, og vennskap på jobb er uforenlig. Tross alt, alle handlinger og deres handlinger underordner en slik person hovedmålet. Men ofte de som er rettet mot en karriere, når toppen, oppdager hvor mye de er alene. Ved siden av dem er det ingen som du kan være deg selv med. Og omvendt, hvis kolleger har et felles mål, oppstår personlige relasjoner uunngåelig, hvorav mange vokser til vennskap. Individuell konkurranse hindrer vennskap, og gjennomføring av vanlige oppgaver, som å overvinne vanlige vanskeligheter, tvert imot, bidrar til det. Med vennen min nå møttes vi i et privat selskap, hvor sjefene på ulike måter undertrykte kontakter, bortsett fra forretninger. Vår vennskap oppstod ikke på grunn av, men til tross for omstendighetene. Og det viste seg å være veldig sterk, sier Anton, 33, salgssjef. Nivået på kohesjon og vennlige bånd er høyere den sterkere og mer stive den hierarkiske organisasjonen av samfunnet. Vennskap under slike omstendigheter blir en måte å overleve. Dette gjelder et lite selskap, og hele staten. Så i Sovjetunionen, hvor regjeringen presset folk og stadig forstyrret relasjoner, regulerte det dem, mange var veldig nær venner. Hvis du endrer status eller arbeid, avbryter noen av oss relasjoner, som du ikke tvilte om i går. Som regel skyldes dette at vi tar vennskap som et vennskap, som ikke er avhengig av vår status, økonomiske stilling eller noe øyeblikkelig dårlig eller godt humør. Det påvirkes ikke av avstanden og årene, hyppigheten av møter og (ikke) sammentrekningen av planer. Men kan du beskytte deg mot skuffelse? Kanskje, ja. Hvis vi forstår grensene for vennskap på jobben, vil det hjelpe oss å sette pris på det når det utvikler seg, og ikke bli skuffet hvis det faktisk ikke er så sterkt.