1. Revisjonstid.
Krisen er den mest passende tiden til å gjennomføre en revisjon av ens egne ferdigheter, suksesser og egen betydning. Inntil nylig, da situasjonen virket stabil, lot mange medarbeider seg til å slappe av, hvile på laurbærene, og dermed stoppet i vekst. Om hvordan du ikke mister arbeid, å tenke for mange sent. For ikke å være blant de avviste, vurder upartisk alle dine styrker og svakheter, husk alle feilene som er gjort, og prøv å trekke de riktige konklusjonene.
Jo mer ærlig du er i forhold til deg selv, jo flere sjanser må du klare å fikse noe. For eksempel er det på tide å gjenkjenne en lidenskap for å være forsinket, en kjærlighet for lange pauser på bekostning av arbeid og lignende synder. Når du tydelig identifiserer et problem, blir det lettere for deg å finne en vei ut av det. Hvis du fortsetter å blunke for dine egne feil, er det en stor sjanse for at sjefen din vil legge merke til dem, og dette vil bety en overhengende reduksjon.
2. Optimalisering av arbeidskraft.
Ett skritt på vei til et stille liv uten frykt er optimalisering av arbeidskraft. Maksimal produktivitet er svaret på spørsmålet om hvordan man ikke mister arbeid under krisen. Lag en arbeidsplan hver dag. La det inkludere alt - og forhandlinger, og møter med kunder, og skrive rapporter eller holde gjeldende dokumentasjon, kaffepauser og alt annet. Du vil finne at noen ting tar for mye tid, for eksempel uendelige samtaler i røykerommet. Reduser dem til et minimum, og del tiden inn i de tingene som ikke har tid. For eksempel kan du nå slutte å lage en rapport for ledelse, rydde opp på arbeidsplassen eller vurdere en videre utviklingsstrategi for de prosjektene som er i din kompetanse.
Planlegging og klart å følge de tiltenkte målene er en fin måte å gjøre mer, og optimalisere tidsutgiftene.
3. Mer ansvar.
Ikke legg deg ned fordi du bidro til å utføre oppgaven til en kollega, fordi du klarte å bli enige om å fikse skriveren eller for å få kaffebossen. La det ikke være din plikt, men du oppfyller dem, som ikke kan gå ubemerket. Under krisen virker regelen ikke, der ansatte prøver å gjøre så lite som mulig for mye penger. Bare de som overlever demonstrerer deres vilje til å arbeide utover krav, vil overleve.
Mens kolleger er forundret over hvordan du ikke mister en jobb, kan du gjøre små, men nødvendige ting som ble utsatt av alle til senere. Ledelsen vil forsøke å spare på alt, lønn til ansatte er en av de mest alvorlige kostnadene, så gjør alt for å spare ikke på deg. Ikke nekter å tilby nye ideer, selv i en krise må selskapet utvikle seg. Men tilbyr de utviklingsmåter som ikke krever store utgifter.
4. Uten konflikter.
Nå er det ikke den beste tiden å finne ut av forholdet. Mange bedrifter opplever så mange vanskeligheter at de ikke har tid til å løse flere problemer. Hvis du er en konstant kilde til problemer, hvis du er den som initierer stridigheter med kollegaer eller sjefer, så vil de forsøke å bli kvitt deg i utgangspunktet.
Ledelsen er gunstig for at laget skal fungere som en helhet, men det fører ikke til problemer. Utsett derfor dine klager, glem å kreve ekstraordinær permisjon fra myndighetene eller ytterligere fordeler. Prøv å få så mye fordel som mulig uten spesielle krav. Gode relasjoner med kolleger og ledelse vil bidra til å gjøre et valg ikke til din fordel, når det er på tide å bestemme hvem som vil forlate ditt vennlige lag først.
Så sladder, intriger, fravær og forsinkelse bør forbli i fortiden. Det vurderes. At i vanskelige tider er det vanskelig å avstå fra å prøve å sitte opp en konkurrent. Hvis du virkelig vil vite hvordan du ikke mister jobben din, bør du forlate små og store skandaler til fordel for et stille liv.
5. Til tross for alt.
Mange ting under krisen må gjøres på tross av, ikke på grunn av. Utvikling er en av dem. Du må forbedre ditt profesjonelle nivå, ellers vil noen mer ressursfull omgå deg. Nå er det vanskelig å ta opplæring, delta på kurs og seminarer, da de fleste bedrifter og ansatte ganske enkelt ikke har penger til dette. Men det er gratis måter å få flere ferdigheter og kunnskaper på. Selvutdanning bør midlertidig erstatte de vanlige måtene for faglig utvikling - bøker, magasiner, Internett og kommunikasjon med mer erfarne mennesker - dette er veien ut av denne situasjonen.
Mange bekymrer seg for at deres situasjon under krisen er svært ustabil. Hvordan ikke miste en jobb i en vanskelig situasjon, ikke alle vet. Noen ganger vil det ikke være noen innsats hvis selskapet gikk konkurs, men i utgangspunktet er det alltid en vei ut. Du må bli en bedre spesialist, en uerstattelig medarbeider og bare en hyggelig person. På et tidspunkt da det ikke blir gjort rabatter på tidligere fortjeneste, må du prøve å bevise at du fortsatt vil ha gode fordeler for hele firmaets arbeid, ikke bare deg selv. Og av den måten du viser deg selv under en krise, avhenger også av hvilken posisjon du vil ta når stabiliteten kommer tilbake.