Den første arbeidsdagen.
Det første trinnet på infusjonen til selskapet vil være kjent med de ansatte. Lederen må nødvendigvis introdusere deg til kolleger. Da blir det lettere for deg. Dermed vil du føle støtte og interesse for deg og dine evner. Husk, det er bare en myte å finne kontakt med ansatte fra første minutt.
På den første arbeidsdagen i det nye selskapet, vis maksimal rolig, ikke bekymre deg, konsentrere deg. Du må gjøre et godt inntrykk. Et vennlig smil på ansiktet ditt vil bidra til å danne bildet av en hyggelig person.
Nyttig råd.
Vis maksimal oppmerksomhet til kolleger, så det blir lettere å finne et felles språk. Vær oppmerksom på deres stil med arbeid, prøv å forstå egenskapene i forholdet mellom dem, hvilke uoffisielle regler i spillet i dette selskapet eksisterer.
Ikke la deg være sen, vis deg selv å være den mest disiplinerte personen. Prøv å skaffe omdømmet til en tvungen person.
Ikke glem utseendet. Hvert selskap har sine egne regler og tradisjoner. Prøv å ikke bryte de allment aksepterte reglene. Det er bedre å holde seg til forretningsstilen, på ingen måte understreke tilhører noen uformelle grupper.
Det første trinnet er å studere arbeidstypen i selskapet. Ikke vis at du alle vet hvordan og vet bedre enn andre. Ikke bryter med arbeidsregler som er vedtatt i den nye organisasjonen. Dine ideer og innovasjoner vil bli tilbudt litt senere, når du er komfortabel, men nøye, for ikke å konsentrere deg om din person. I løpet av tiden, når kollektoren vil bli vant til deg og vil oppfattes som "dens", vil dine forslag bli lettere å implementere.
Følelser og taktikk.
Smilende, ikke overdriv det, fordi det språk som er felles for kollektiv og forståelse ikke kan bygges på smiger. Ikke vær altfor smigrende til nye ansatte. Hvis kollegaene føler seg feilaktig, kan du miste kontakt.
Det skjer at en nybegynner å glede alle sammen, hjelper andre til å jobbe, tar gradvis over det helt og det blir ordens orden. Du kan ikke tillate en slik implementering på bekostning av din suksess.
Naturlig oppførsel, respekt for kollegaer og forretningstone - de første og viktigste kvaliteter kommunikasjon i teamet.
Ikke overdriv evnen dine. Ta på oppgaver som du trygt kan utføre i første fase, for ikke å få omdømmet til en mislykket medarbeider.
Kjennskap og fortrolighet vil ikke være relevant i det nye laget i det hele tatt. Ikke bli involvert i å diskutere identiteten til en av dine kolleger. Tross alt kan selv ufarlige vurderinger av ansatte forårsake en negativ reaksjon. Alt blir oppfattet som fiendtlig. Gi tid til kollegaer å bli vant til deg.
Omvendte kategorier.
Unge ansatte som prøver å få oppmerksomheten til mannlige kolleger, kan forårsake en negativ reaksjon på den kvinnelige delen av kollektivet. Så vær forsiktig når du velger et objekt for å få kontakt.
Mindre vanskelig oppgave kan være behovet for å finne kontakt med kolleger fra den eldre generasjonen. Her må vi ta hensyn til at opplevelsen de eier er uvurderlig. Og dette må tas i betraktning. Det er også nødvendig å ta hensyn til at naturen er lagt ned, de eldste lærer de eldste. Derfor er det vanskeligere for en ung leder å holde et hierarki. Den eneste, sannsynligvis, velprøvde måten å etablere kontakt med den eldre generasjonen, er dialog. Bare gjennom kommunikasjon, lytting og lytting kan vi forvente en positiv atmosfære i teamet og gjensidig fordelaktig samarbeid.
Været i laget.
Alltid første gang på et nytt arbeidssted er knyttet til stress og følelser på hvordan tilpasningsperioden vil passere, hvordan man skal bygge samhandling med ansatte og finne et felles språk med lederen. Selvfølgelig spiller en viktig rolle av tilpasningssystemet på den nye virksomheten. Og en kompetent leder vil hjelpe deg med å bli med i prosessen.
Hvert lag har sitt eget mikroklima. Og infusjonen i den opprettede strukturen er ikke alltid lett og behagelig. For å unngå problemer og rask tilpasning må du få svar på følgende spørsmål:
1. I hvilken stil er det vanlig å kommunisere i et nytt kollektiv?
2. Er det noen divisjoner for noen grupper i laget? Hvordan samhandler de med hverandre?
3. Hva er reglene, vaner med å organisere røykbrudd, lunsjer? Hva kan diskuteres i en uformell setting og hva som ikke er.
Din oppførsel i den nye organisasjonen bør strengt svare til nivået du søker om. Unngå å prøve å involvere deg i å diskutere noen, ikke delta i sladder. Ellers vil de som provoserte diskusjonen, vende alt mot deg, så det anbefales ikke å kommunisere med sladder.
Forsøk å unngå personlig problem i hovedretten, så ofte du kan observere det under lunsjpause. Hvis ønsket om å dele ikke forlater deg, kan du snakke om det med en person du stoler på, og ikke med hele laget, slik at emnet problemer ikke står på agendaen for hele organisasjonen.
Å finne et felles språk med ansatte vil spille en viktig rolle hvis du lærer mer detaljert om det er noen barn, hvilken alder de er. Hvilke kjæledyr, hobbyer, hobbyer? Vanlige emner for samtale vil hjelpe deg med å raskt få anerkjennelse i teamet.
Til hvem kan du komme for hjelp eller råd? Og hvem bedre ikke å plage. Det viktigste er å ha tålmodighet, utholdenhet og optimisme. Og du vil lykkes!