Google sysselsetter nesten 50 000 personer, og mer enn 70 kontorer ligger i mer enn 40 land. Fortune Magazine kalt Google fem ganger som den beste arbeidsgiver i USA og mange ganger i land rundt om i verden - som Brasil, Canada, Frankrike, Australia, India, Italia, Japan, Storbritannia og Russland. Ifølge LinkedIn ønsker de fleste i verden å jobbe i Google. László Bock overvåker personellspørsmålene i selskapet og i sin bok "The Taxi of Work" forteller om hva Google tiltrekker seg talentfulle mennesker.
Utvikling av ansatte
På Google blir det lagt stor vekt på læring. Medarbeiderne holder åpne foredrag av Tech Talks og deler sine resultater og suksesser med alle som er nysgjerrige på det. I tillegg møtes disse møtene av talentfulle tenkere fra omverdenen. Blant gjestene i Googl har president George og George, Lady Gaga, økonomen Burton Malkiel, Gina Davis, forfatteren Tony Morrison, George Soros, allerede gjort taler.
Self-læring
Google er av den oppfatning at de beste lærerne sitter ved siden av deg på samme kontor. Hvis du ber ham om å lære andre i stedet for å invitere noen fra utsiden, vil du motta en lærer som forstår salg bedre enn resten av dine ansatte, og i tillegg forstår den spesielle situasjonen for firmaet og kundene. I Google bruker ansatte hverandres klasser på en rekke emner: fra rent teknisk (utvikle en søkealgoritme, en syv ukers mini-MBA-kurs) til rent underholdende (tau, brannluftfakir, sykkelhistorie). Her er noen av de mest populære emnene: Grunnleggende om psykosomatikk, Kurser for de som venter på et barn, Karisma i salg, Lederskap. Denne selvstudiet lar deg lagre på kurs av tredjepartsorganisasjoner, sikrer lojalitet og involvering av ansatte. Mange ting kan automatiseres, men ikke relasjoner.
Støtte og utvikling av ansatte
Å gå på jobb i Google kan ligne en tur til kjøpesenteret. Avhengig av kontorets størrelse er det biblioteker og bokklubber, treningsstudioer, yoga og dans, vaskeri, elbiler, gratis mat i spisestue og mikrokjøkken. Og alt dette er helt gratis. For en liten avgift rett på kontoret, massasje, manikyr, renseri, bilvask, barnepass tilbys.
Arbeid er morsomt
I Google liker de å joke og ha det gøy. Bare det kan komme opp med Google Translate for Animals (Animal Translator) - en Android-applikasjon for Storbritannia som oversetter lyder produsert av dyr til engelsk. Hvert år lanserer Google nyttårsserien Santa Tracker, slik at barn kan følge hvordan jomfruen reiser på planeten. Chrome gjør også en fat. Skriv "Gjør en fatrull" i Chrome-søkefeltet og se hva som skjer. Det er trygt og morsomt, prøv det!
tilbakemeldinger
I Google får ansatte kontinuerlig tilbakemelding fra ledere og kolleger. For dette blir anonyme spørreskjemaer i dette formatet ofte brukt: navn tre eller fem oppgaver som en person utfører godt; nevne tre eller fem oppgaver som han kan utføre bedre.
Ukentlige møter
På ukentlige møter i arbeidsgruppen, "Takk Gud, det er allerede fredag", Larry Page og Sergey Brin informerer hele selskapet (tusenvis er til stede personlig og via videosamtale, titusener ser på replay online) forrige ukes nyheter, produktdemonstrasjoner, nye avtaler og - viktigst - innen en halv time besvare eventuelle spørsmål fra noen medarbeider om noe emne. Spørsmål og svar er den viktigste delen av hvert møte. Du kan spørre og diskutere alt fra de mest trivielle ("Larry, nå som du er leder av selskapet, har du på deg en drakt?") Til virksomheten ("Hvor mye kostet Chromecast?") Og teknisk ("Hva kan jeg gjøre som ingeniør, å gi våre brukere sikker datakryptering? "). En av de indirekte fordelene ved slik gjennomsiktighet er at hvis informasjon deles, øker arbeidseffektiviteten.
Ta vare på ansatte i vanskelige tider
Mange programmer i Google er oppfunnet utelukkende for å dekorere googlers liv, gi moro og gi komfort. Men noen er virkelig nødvendige og viktigst. For eksempel er en av de vanskeligste, men ubestridelige fakta i vår eksistens at før eller siden halvparten av oss må utholde en elskedes død. Dette er en forferdelig, vanskelig tid, og ingenting kan bli hjulpet. Noen selskaper tilbyr livsforsikring til ansatte, men det er alltid ikke nok. I 2011 bestemte Google at hvis en trist begivenhet oppstår, skal overlevende umiddelbart bli betalt verdien av aksjene, og det ble bestemt å gi 50% av lønn til enkemann eller enke innen 10 år. Hvis den avdøde har barn igjen, vil familien motta ytterligere $ 1000 hver måned til de når 19 år hvis de er studenter under 23 år. Oppskrifter for Googles suksess ligger i forholdet til medarbeidere, hvordan man løser problemene med motivasjon, utvikling og markedsføring av ansatte. Og ofte er slike beslutninger ikke direktiver, men går fra bunn til topp. Bare personen i svaret for det miljøet der det har dukket opp. Ta initiativet, og kanskje, takk til deg, din bedrift vil forandre seg uten anerkjennelse. Lykke til! Basert på boken "Arbeidsdrosjer".